最佳学习项目，网易游戏学院“Spiderman”获中国培训年会大奖
由《培训》杂志举办，培训界最大的盛会——2018年（第十四届）中国企业培训与发展年会，于4月19日在天津顺利召开。该年会是中国培训与人才发展领域最具影响力的盛会，每年都会吸引国内优秀企业参加、分享，并角逐“中国人才发展菁英奖”的评选。下设的奖项表彰在创新变革、组织学习、人才发展、绩效支持、企业大学建设、项目设计等方面作出贡献的组织、团队及个人。
网易游戏学院继上年获得“创新企业奖”、“最佳学习项目-新人mini项目”以及“中国金牌讲师”三项大奖后，在今年的中国人才发展菁英奖评选中，凭借Spiderman新管理者觉醒计划在众多参评项目中脱颖而出，再次荣获“最佳学习项目”奖！
Spiderman项目策划陈瑞霞（右七）代表网易游戏学院领奖
5年匠心坚持与持续迭代
网易游戏学院Spiderman新管理者觉醒计划（下文简称“Spiderman”）从2013年立项至今，以“识己、理事、管人、知行合一”为核心，坚持以匠心精神打磨内容，抛弃传统管理培训标准化课程的老套路，从真实挑战、实地场景、实际问题中萃取案例和方法，做到高层期望自上而下和目标学员需求自下而上相结合，深度开发适合游戏行业的学习运作模式以及契合网易游戏新管理者特点的内容，帮助他们完成从技术专家到管理新手的转身。
5年来该项目帮助网易游戏603位新晋基层管理者完成了进入管理岗位的第一次转变。通过Spiderman项目的学习，他们对管理的基础认知、带领团队的技巧、以及管理人员的责任有了更深刻的理解，并经过贯穿始终的场景化学习和混合式培训体验，觉醒管理天赋。
同时，项目并没有在形成模式后就简单固化下来 ，而是每年通过调研和积累行动学习方法不断更新、迭代版本，每个新版本都会有新课程、新案例、新模式。与此并行的是，项目向各个事业部进行孵化，至今Spiderman新管理者觉醒计划已经衍生出多个定制化版本，根据部门个性化特点做更深入的开发和设计，成为各部门新管理者提升管理意识、学习管理技巧的首选，推动组织前行。
做适合游戏行业的管理培训
经过多年摸索和实践，在Spiderman新管理者觉醒计划中，网易游戏抛弃传统、“标准”培训做法，逐步开创出了适合游戏行业的管理培训模式，重点依靠公司讲师，开发内部案例，强调实践分享，形成具有鲜明网易游戏标签的管理培训，包括：
场景化设计：Spiderman项目打破按知识点设计课程的思路，而是从真实存在的问题、曾经发生的事件、学员面对过的挑战为出发点，通过对案例的讨论和分析而提炼出应知应会的知识点和技巧，直面痛点，即学即用，因此不少学员反馈课程中讲授的内容“自己刚经历过”。
混合式学习：学习内容不仅包含传统的线下课程，也会穿插行为模拟、性格测评、碎片化分享、视频课程、科举考试、朋辈学习等形式，使学员在有限的学习时间内，得到更多元化而且有趣好玩的学习体验。
理论实践并重：学员参加项目既能学习到必要的管理理论知识，如管理者应该具备的责任及技能、激励模型、辅导技巧、对组织的理解等，也能收获高层或者老司机的心得分享和经验总结，针对自己关注的问题也会得到一些启发。
追求高效率：我们把市场上需要10-12天的学习内容进行筛选和精简，变成6次各3小时的线下主线“剧情”，删去低效的练习和非必要的知识点，只保留核心干货，使节奏短平快，所教即是所需，从而使学习真正有所帮助而不是成为负担。
游戏行业身处互联网竞争的前沿，人员年轻、专业化程度高、变化快同时也面临着最大的竞争压力。而网易游戏学院以创新之心、服务之心、产品之心打造每一个培训项目，通过对课程的打磨，项目运营的雕琢，来实现培训者的匠心精神。桃李不言，下自成蹊，醉心于在网易内部打造精品项目的网易游戏学院也已经越来越多地获得培训业界的关注，获得内外部的认可。
荣耀不忘初心，我们的目标是做最了解游戏行业的培训团队，通过自身的努力更好地服务于游戏业务！
Spiderman新管理者觉醒计划获得“最佳学习项目”奖